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- 010 __ |a 978-7-5060-5325-9 |d CNY28.00
- 100 __ |a 20131010d2012 ekmy0chiy50 ea
- 200 1_ |a 真实的管理时刻 |9 zhen shi de guan li shi ke |d The Managerial Moment of Truth |e 彼得•圣吉作序推荐的管理行为模式 |f (美)布鲁斯.伯达科恩(Bruci Bodaken),(美)罗伯特.弗利兹(Robert Fritz)著 |g 戴建平译 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 东方出版社 |d 2012
- 330 __ |a 本书系统介绍了管理关键时刻以及它的作用。真正的关键时刻,是由两个完全不同因素构成:第一个元素是必须意识到所期望的与所看到和听到的存在差异;第二个因素是利用该信息决定接下来怎么做。如果能从始至终都处理好关键时刻,那么团队就变得更高效、更好学、更团结。 书中用十章的篇幅具体阐述了如何认识和改善绩效模式,如何培养具体技能,什么是积极的关键时刻,如何探索事实,如何探知团队内的真相,如何对不相匹配的情况进行处理,以及战略联盟中管理关键时刻的应用。
- 510 0_ |a The Managerial Moment of Truth |z eng
- 517 0_ |a 彼得•圣吉作序推荐的管理行为模式 |9 bi de • sheng ji zuo xu tui jian de guan li xing wei mo shi
- 701 _0 |c (美) |a 伯达科恩 |9 bo da ke en |c (Bruci Bodaken) |4 著
- 701 _0 |c (美) |a 弗利兹 |9 fu li zi |c (Robert Fritz) |4 著
- 702 _0 |a 戴建平 |9 dai jian ping |4 译
- 801 _0 |a CN |b YNNI |c 20140918
- 905 __ |a YNNI |d F272.92/2326